Jelle Westra – Directeur Stichting TuinKeur

Jelle Westra heeft een achtergrond in de agrarische wereld. Na zijn opleiding voltooid te hebben op de Hogere Agrarische School, kwam hij te werken in de bankwereld. Eerst bij de Rabobank en later SNS Bank. Als directeur zakelijke kredieten en bedrijfsadviseur, is Jelle betrokken bij de ondersteuning en ontwikkeling van ondernemers.

In 1999 begint Jelle Westra voor zichzelf. ‘Ondernemers die werken in de groene sector hebben altijd de voorkeur gehad’, aldus Jelle. Hij vervolgt: ‘Het werken met én voor mensen die in hun werk grotendeels afhankelijk zijn van weersomstandigheden, vraagt veel flexibliteit en veerkrcht van deze ondernemers. Het is mooi werk om deze ondernemers te coachen en begeleiden. Iedere ondernemer heeft zijn specifieke, uitdagende situatie.’

Jelle Westra gaat verder: ‘Opvallend in de hoveniersbranche is het grote aantal zelfstandige hoveniers. Veel kleinere bedrijven met ieder hun eigen kwaliteiten. Het valt op dat de organisatiegraad voor de hoveniersbranche te laag is. De gezamenlijke kracht wordt onvoldoende benut. Met name een collectieve aanpak van de consumentenmarkt is niet aanwezig.’

Jelle ziet hier genoeg potentie: ‘Maar met TuinKeur willen we hier verandering in brengen! Met het keurmerk voor hoveniers richtingen we ons niet alleen op het ontwikkeling van de ondernemer. We willen ook een gezamenlijke slagkracht in de hoveniersbranche benutten. Een echte uitdaging! Inmiddels zijn al 185 hoveniers aangesloten bij TuinKeur.’

Teamwork: ‘Zoiets doe je natuurlijk niet alleen. Met een team van vijf mensen (twee buitendienst en drie binnendienst), verzorgen we de ondersteuning van onze leden. We ondersteunen ze met websites, Facebook, folders, begeleiding bij opmaak offertes en advies gesprekken. Dit is slechts een deel van onze individuele ondersteuning. De promotie van de hoveniersbranche naar de consumentenmartk wordt zichtbaar door advertenties in verschillende bladen. Ook adverteert TuinKeur op Google. Op Facebook heeft TuinKeur een vrachtwagencampagne (ziet u een vrachtwagen met de TuinKeur-advertentie? Maak een foto en win een taart!).

‘Ondernemerscongres voor de groene sector ‘GardenExperience’ heeft als doel om de ondernemers in de hoveniersbranche nóg meer te inspireren en motiveren. Zo kunnen we onze gezamenlijke slagkracht op een hoger plan brengen.’

Jelle Westra besluit: ‘We zijn goed op weg met TuinKeur, maar we zijn er nog lang niet. Ik zie u graag op GardenExperience!’


Op het ondernemerscongres GardenExperience zullen diverse sprekers te vinden zijn. Onder andere Erwen Wennemars, Annemarie van Gaal en Jelle Westra. Er zijn verschillende workshops waar u zich voor kunt aanmelden. Erben Wennemars zal de workshop “Je vak is topsport!” geven. Er is een workshop over “Marketing & Communicatie. Het is een dag om van te leren, door te laten inspireren en te laten motiveren!

Bent u benieuwd naar alle sprekers? de workshops of  informatie over GardenExperience? Gaat u dan naar onze website: GardenExperience

logo_garden_experience.fw

Wat als je grootste klant wegvalt?

Het is een angst van veel kleine ondernemers: je grootste klant valt in één klap weg. Pieter de Leeuw ging er failliet aan. In een nieuwe aflevering van Failliet vertelt hij wat er gebeurde.

Pieter de Leeuw runde al tien jaar een succesvol marketing- en communicatiebureau, met op het hoogtepunt zestien mensenl in dienst. Het ging voorspoedig, totdat in 2009 zijn voornaamste opdrachtgever wegviel. Zijn omzet halveerde daarmee, in een tijd waarin het betaaltempo van zijn andere klanten ook nog eens drastisch omlaag ging. “Ik kon dat verlies niet goed opvangen, mijn bedrijf daar was te klein voor. Ik heb nog een jaar in de rondte gerend en allerlei pogingen ondernomen om de boel nog te redden, maar het ging niet meer.”

Dé online shopper 2012 woont in Utrecht

Op een combinatie van het gemiddeld aantal online aankopen per huishouden, de bereidheid tot winkelen op het web en het aantal bezorgde pakketten, scoort Utrecht het hoogst. PostNL doet het onderzoek naar de Online Shopstad van Nederland ieder jaar voorafgaand aan de Grabbeldagen, een initiatief om het gemak van webwinkelen te benadrukken en online shoppers te belonen.

De gemiddelde consument heeft gemiddeld bijna vijf keer een online aankoop gedaan in de eerste helft van 2012, zo blijkt uit de jaarlijkse Thuiswinkelmonitor. Dit is een toename van 7% ten opzichte van een jaar daarvoor. De meeste internetpakketten bezorgt PostNL in Utrecht. Daarna komt de Hagenaar als ‘online veelshopper’. Almere, de Online Shopstad van vorig jaar, bezet de derde plaats. Inwoners van Piaam (Friesland) en Voorst Oude IJsselstreek (Gelderland) kopen online het minst en zijn in de jaarlijkse verkiezing hekkensluiters

Bestelbus op gas wordt weer een aantrekkelijke optie

  Een bestelauto is doorgaans niet het meest schone voertuig dat je kunt bedenken. Dat maakt dit vervoer steeds minder welkom in de binnenstad. Autofabrikanten broeden op futuristische (elektrische) varianten. Ondertussen lijkt rijden op gas zomaar weer een lucratieve optie.

Bestelbus minder welkom in binnensteden
De bestelauto is tot nu toe bovendien aardig onder de radar gebleven voor allerlei Europese regels. Maar dat gaat veranderen. Vorige maand stemde een meerderheid in de Tweede Kamer voor een voorstel waarmee gemeenten vervuilend verkeer uit de binnensteden kunnen weren. Na vrachtwagens kan nu het klassieke lichte bestelvervoer wel eens aan de beurt zijn.

12 tips om groei te financieren

Een bedrijf dat wil groeien, heeft meestal een nieuwe financiële impuls nodig. Banken zijn nu niet happig. Reden dus voor ondernemers om andere bronnen aan te spreken. 12 onmisbare tips die je verder helpen in je zoektocht.

1. Blijf realistisch in je plannen, je mogelijkheden en je beloften

Als ondernemer wil je investeerders overtuigen: hierdoor is het aanlokkelijk om de zaken nét wat rooskleuriger af te schilderen dan ze zijn. Dit schept echter onrealistische verwachtingen. Wat gebeurt er als de resultaten tegenvallen? Door realistisch te blijven in je plannen, mogelijkheden en beloften bouw je aan het vertrouwen van de investeerder. Zo weet de investeerder waar hij aan toe is en wat hij kan verwachten.