Beursteam HortiContact deelt 200 bloemen uit aan verpleeghuis-zorgcentrum Van Dedem Marke in Dedemsvaart

Beursteam HortiContact deelt 200 bloemen uit aan verpleeghuis-zorgcentrum Van Dedem Marke in Dedemsvaart

Beursteam HortiContact deelt 200 bloemen uit aan verpleeghuis-zorgcentrum Van Dedem Marke in Dedemsvaart

HARDENBERG/GORINCHEM – Het beursteam HortiContact van beursorganisator Easyfairs Nederland heeft 200 bloemen uitgedeeld aan de bewoners en medewerkers van het verpleeghuis-zorgcentrum Van Dedem Marke in Dedemsvaart, onderdeel van de Baalderborg Groep. Dit initiatief staat in het teken van de zogeheten Flower Boost Challenge. Deze actie is bedoeld om de sierteeltsector een hart onder de riem te steken, want ook zij hebben het nu erg zwaar vanwege het coronavirus. Easyfairs organiseert in Nederland jaarlijks meer dan 60 beurzen, waaronder de glastuinbouwbeurs HortiContact. Het beursteam van HortiContact is door één van haar partners ‘uitgedaagd’ voor deze challenge en heeft deze vanzelfsprekend aanvaard.

“De challenge is ontstaan doordat telers en kwekers hun bloemen en planten niet meer konden afzetten vanwege het coronavirus. Aangezien veel grenzen zijn gesloten, is het niet meer mogelijk om de bloemen en planten te exporteren. Van der Ende groep is daarop de #FlowerBoostChallenge gestart via social media. De challenge houdt in dat bedrijven rechtstreeks bij kwekers/telers bloemen of planten kopen en deze vervolgens uitdelen bij eigen personeel, zorgcentra, ziekenhuizen etc. Daarna deel je dit op social media onder vermelding van #FlowerBoostChallenge en daarna daag je drie andere personen/bedrijven uit om deel te nemen aan deze challenge. Op die manier proberen we de sierteeltsector een hart onder de riem te steken. Wij werden uitgedaagd door onze mediapartner Onder Glas en hebben deze challenge met veel enthousiasme aanvaard en hebben 200 bloemen gekocht bij kwekerij Meewisse in Erica”, verklaart Mariëlle Schonewille namens het beursteam van HortiContact.

Het beursteam van HortiContact heeft de bloemen ’s ochtends bij de kweker in Drenthe opgehaald om vervolgens door te rijden naar Dedemsvaart. Schonewille: “Wij willen niet alleen de sierteeltsector een hart onder de riem steken, maar ook de kwetsbare mensen die nu eenzaam in hun woningen moeten blijven en fysiek zijn afgezonderd van familie en vrienden. Daarom hebben we de 200 bloemen uitgedeeld aan het verpleeghuis-zorgcentrum Van Dedem Marke in Dedemsvaart. Hier wonen ouderen met een verpleeghuis-zorgbehoefte. Wij hopen hen in deze moeilijke tijd iets op te fleuren.”

Misschien vind je dit ook interessant
Marketing acties TuinKeur

Marketing acties TuinKeur

Afgelopen maand heeft TuinKeur ludieke marketingacties gehouden waarmee ze veel consumenten blij hebben kunnen maken met verschillende prijzen. De acties zijn goed geslaagd, aldus de marketing afdeling van TuinKeur. Na aanleiding van de acties hebben ze veel leuke...

Gevolgen Corona en bedrijf

Gevolgen Corona en bedrijf

  De situatie waarin we nu met elkaar verkeren veroorzaakt een hoop onrust bij mensen. In hun hoofd, thuis en op het werk. De nieuwe realiteit vergt een hoop van het aanpassingsvermogen van mensen.Voor ondernemers komt er nog een extra last bij: het bedrijf. Wat...

Sierteeltsector hard geraakt door coronacrisis

Sierteeltsector hard geraakt door coronacrisis

Sierteeltsector hard geraakt door coronacrisis

De gevolgen van de coronacrisis zijn in de sierteeltsector sterk merkbaar. De klokverkopen bij Royal FloraHolland laten in week 11 (vanaf 9 maart ) 25% lagere prijzen zien. Een ongekend grote daling in meerdere productgroepen . De weggevallen vraag in Azië en nu ook Italië heeft grote impact.

Kwekers met producten die populair zijn in Italië worden hard getroffen, dat geldt ook voor Italiaanse leden van Royal FloraHolland. Hun productie kon tot voor kort nog naar Nederland worden getransporteerd, maar dit is inmiddels veel lastiger. Handelsbedrijven die veel naar Italië exporteren zien hun verkoop volledig wegvallen. De consumptie van sierteeltproducten in landen waar het sociale leven tot stilstand komt zal sterk afnemen.

Royal FloraHolland rekent op ondersteunende maatregelen van de overheid opdat sierteeltbedrijven in deze crisis overeind blijven. De coöperatie staat in nauw contact met andere belangenbehartigers in de sierteeltsector om in Den Haag de stem van de sierteelt krachtig te laten horen. De toekomst van vele gezonde bedrijven staat op het spel.

Binnen de meest actuele richtlijnen van de overheid die Royal FloraHolland volgt kan de dagelijkse dienstverlening nog worden uitgevoerd. Het Crisis Management Team (CMT) bespreekt elke ochtend de actuele ontwikkelingen en neemt waar nodig direct actie. Het CMT is voorbereid op elk mogelijk scenario waarbij de veiligheid en gezondheid van klanten en medewerkers voorop staat. Hierbij wordt het uiterste gedaan om de dienstverlening zo min mogelijk te laten verstoren en de individuele bedrijfsprocessen van kwekers en kopers zo goed mogelijk te ondersteunen. Ook hier volgt Royal FloraHolland de aanwijzingen en adviezen van regering, RIVM en GGD.

De onzekerheid is momenteel groot voor veel mensen en bedrijven. Dit vraagt veel van ieders begrip en flexibiliteit. Dat geldt ook voor onze kwekers, klanten, branchegenoten en medewerkers.  

Over Royal FloraHolland

Met meer dan 100.000 transacties per dag en meer dan 30.000 verschillende soorten bloemen en planten is Royal FloraHolland de internationale marktplaats en kennispartner die bijdraagt aan het succes van kwekers en kopers. Royal FloraHolland heeft een jaaromzet van 4,65 miljard euro, 4.031 leden en 2.465 kopers. In 2018 zijn 12,1 miljard stuks bloemen en planten verkocht. Royal FloraHolland heeft -naast het digitale platform Floriday- 4 fysieke marktplaatsen waar tal van logistieke en andere dienstverleningsactiviteiten verricht worden. Deze fysieke hubs bevinden zich in Aalsmeer, Naaldwijk, Rijnsburg en Eelde. Royal FloraHolland biedt de mogelijkheid tot digitaal en fysiek veilen door middel van 35 veilingklokken.

                                                 – einde bericht –

Voor vragen n.a.v. dit persbericht kunt u contact opnemen met

Michel van Schie, perswoordvoerder

06-53391786 of michelvanschie@royalfloraholland.com

Misschien vind je dit ook interessant
Marketing acties TuinKeur

Marketing acties TuinKeur

Afgelopen maand heeft TuinKeur ludieke marketingacties gehouden waarmee ze veel consumenten blij hebben kunnen maken met verschillende prijzen. De acties zijn goed geslaagd, aldus de marketing afdeling van TuinKeur. Na aanleiding van de acties hebben ze veel leuke...

Gevolgen Corona en bedrijf

Gevolgen Corona en bedrijf

  De situatie waarin we nu met elkaar verkeren veroorzaakt een hoop onrust bij mensen. In hun hoofd, thuis en op het werk. De nieuwe realiteit vergt een hoop van het aanpassingsvermogen van mensen.Voor ondernemers komt er nog een extra last bij: het bedrijf. Wat...

Curatio neemt RS Groenvoorziening en Sportveldonderhoud over

alen – Het in Dalen gevestigde hoveniersbedrijf Curatio heeft per direct de activiteiten van RS Groenvoorziening en Sportveldonderhoud uit Zweeloo overgenomen.

Curatio is een allround hoveniersbedrijf, gespecialiseerd in aanleg en onderhoud van tuinen. Daarnaast is het sterk in het adviseren over inrichting en tuinaanleg. Curatio werd in 2006 opgericht door Joost Timmer. Onder zijn leiding groeide het hoveniersbedrijf snel. ‘Het is ontstaan uit passie en liefde voor alles wat groeit en bloeit’, legt Timmer uit.

Doorgroeien

Met de overname van de activiteiten van RS Groenvoorziening en Sportveldonderhoud wil Curatio verder doorgroeien. ‘Dat doen we door innovatief te zijn. Of het nu gaat om grote projecten, particuliere tuinen of bestratingen. We maken overal iets moois van.’ Een veelgestelde vraag aan Timmer is: Wat betekent Curatio? ‘Het is oud Latijn en betekent ‘ik verzorg’. Hier staan we met ons team ook voor de volle 100% achter: het verzorgen van tuinen en alle overige groenvoorziening.

Kwaliteit

 

Curatio staat voor kwaliteit. Die lijn trekt het hoveniersbedrijf aan de Reindersdijk in Dalen de komende jaren stevig door. ‘De ervaring, het vakmanschap en de instelling dat er altijd meerdere invalshoeken voor een probleem bestaan, zorgen ervoor dat ons team in samenspraak met de klant tot passend maatwerk kan komen’, aldus Timmer. Integrale oplossingen die niet alleen rekening houden met de wensen van de opdrachtgever, maar waar ook rekening wordt gehouden met natuurbehoud. Dankzij een op maat samengesteld onderhoudsplan kunnen de tuinliefhebbers hier vele jaren van genieten. Ons hoveniersbedrijf zorgt dus voor nu en zeker ook voor de toekomst.’

De medewerkers van Curatio zullen binnenkort geheel vrijblijvend contact opnemen met de klanten van RS Groenvoorziening, zodat de vertrouwde service kan worden voortgezet. ‘Weliswaar met een ander logo, maar met dezelfde passie voor uw tuin’’, aldus Joost Timmer.

Hoveniersbedrijf Curatio, |Reindersdijk 24, Dalen. Telefoon 0524-208005, website: www.curatio.nl

Bron: Coevorden Huis-aan-huis

Hoveniersbedrijf Buitenleven actief voor landelijke actie ‘Hovenier Helpt’

Onlangs stond er een publicatie in het Groei & Bloei magazine van de afdeling Voorne over het project Hovenier Helpt

Hoveniersbedrijf Buitenleven actief voor landelijke actie ‘Hovenier Helpt’

Ook dit jaar is de landelijke actie “Hovenier Helpt” met als slogan ‘Groen doen is goed doen!’ gehouden. Hovenier Helpt is hét initiatief om Nederlanders de kans te geven om iemand te verrassen die wel een
steuntje in de rug kan gebruiken, door aanpak van de groene omgeving met behulp van een hovenier. Dit kan het vergroenen of opknappen van een tuin zijn. Dit spreekt de vereniging Groei & Bloei zozeer aan dat
ze dit initiatief vanzelfsprekend steunen.

Ruim 350 hoveniers uit het gehele land deden mee. Initiator Tuinkeur is blij met zo’n enthousiaste reactie van de ‘groene branche’. Nog mooier is het grote aantal projecten welke zijn aangemeld. Uiteindelijk zijn er ruim
250 projecten bij ons ingediend.’, aldus woordvoerder Lieuwe Westra. ‘Direct na de sluitingsdatum zijn we begonnen met de selectie: een tijdrovende en moeilijke klus. Temeer omdat er erg veel mensen zijn die hulp kunnen gebruiken. Uiteindelijk hebben we 85 projecten kunnen selecteren en weten te koppelen aan de deelnemende hoveniers. Alle hoveniers hebben hun belangeloze medewerking toegezegd. Daar zijn we erg blij mee!’, besluit Lieuwe.

Ook dit jaar heeft Groei & Bloei afdeling Voorne weer een verzoek, om een dorpsgenoot die wel een helpende hand kon gebruiken, ingediend. Voor de derde keer is een project van ons geselecteerd!  Voor Hoveniersbedrijf Buitenleven was het geen moeilijke beslissing om deel te nemen aan het project. Kevin Visser, namens het hoveniersbedrijf, vertelt: ‘Toen wij werden benaderd voor dit project hebben we niet lang hoeven na te denken. Hoe mooi is het als je je met je team en passie voor groen kunt inzetten voor hulpbehoevende mensen. Wij stellen graag ons vakmanschap beschikbaar voor dit initiatief.’

Ook volgend jaar laat Hovenier Helpt weer van zich horen zegt Lieuwe Westra: ‘Ik hoop dat we nog meer deelnemende hoveniers uit de groene branche enthousiast kunnen krijgen zodat we nog meer hulpbehoevende
mensen een plezier kunnen doen!’ Een geweldig initiatief dat alleen maar tevreden gezichten oplevert!

Hoveniers ARJO: Trots op samenwerking

GARDEREN/SPEULD Hoveniers ARJO startte in april met de detachering van werknemers van de Permar uit Ede. Met de komst van de Participatiewet in 2015 verdwijnen de sociale werkvoorzieningsorganisaties en zullen laaggeschoolden en mensen met een lichte beperking bij reguliere werkgevers aan de slag moeten. Daar heeft Hoveniers ARJO op ingespeeld. 

Eddie Arends, Dennis Hendriksen en Gijs van Veldhuizen zitten op hun gemak onder een parasol. Ze genieten niet alleen van het mooie weer, maar ook zeker van het werken voor Vermeer. ,,Er is een prima werksfeer, we hebben veel vrijheid en gevarieerd werk. En vooral het vertrouwen wat Arjo ons geeft. Dat maakt het voor ons allemaal zo mooi.” Naast de voor hen bekende projecten die meegekomen zijn van Permar (onder andere Moba BV; Denka BV; Karwei, Woningstichting Barneveld etc.) werken ze nu in tuinen van particulieren en zet Arjo Vermeer hen in bij grotere projecten. Hendriksen hielp bij het grondig opknappen van een grote vijver bij een vakantiepark en dat is hem goed bevallen. Ze hebben het goed naar hun zin bij dit hoveniersbedrijf. Arends: ,,Arjo is het beste wat ons is overkomen.”

PIPO

Soms rijden ze ’s morgens eerst naar Speuld om naar een klus te gaan. Moeten ze naar Moba, de Woningstichting of voor de Gemeente Barneveld, dan rijden de mannen rechtstreeks van huis naar de klant. Vermeer heeft een werkkeet van Permar overgenomen, één van de bekende ‘Pipo’ wagens. Arends heeft deze keurig opgeknapt en in de huisstijl van Hoveniers ARJO geschilderd. Blijven ze meerdere dagen werken op één plek dan zorgt Arends ervoor dat de keet op de juiste plek komt te staan.

TROTS

De mannen zijn trots op hun werk. Aan het einde van de dag lopen ze alles nog even na en vragen de klant of hij tevreden is. Vermeer is blij met deze betrokkenheid maar is niet verrast. Al eerder had hij ervaring opgedaan met Van Veldhuizen die hij af en toe van Permar ‘leende’. De prima manier van werken en het enthousiasme van Van Veldhuizen maakten dat hij alle vertrouwen had en heeft in de samenwerking.

Wat hem opvalt is dat de basiskennis van deze Permar mensen erg goed is, ze hoeven weinig bij te leren. Ook de mentaliteit van de nieuwe collega’s spreekt hem erg aan, ze werken gedisciplineerd en gaan voor kwaliteit. ,,Zij zijn de kwartiermakers, de verwachting is dat deze groep gaat groeien. Ik ben een geluksvogel met dit drietal. Sinds ik het Groenkeur behaald heb ben ik mij meer bewust van MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) en bij MVO hoort een sociaal gevoel. De inzet van deze mannen is voor mijn bedrijf economisch haalbaar, ik hoef nu niet altijd allround hoveniers voor wat eenvoudiger werk in te zetten. Kortom, wij als bedrijf gaan voor sociaal, innovatief ondernemen en zien deze toekomstvisie met veel plezier tegemoet.” Vermeer neemt deel aan een training Mentorwijs waar de volgende onderwerpen aan de orde komen: communicatie, leiderschapsstijlen, observeren, psychische beperkingen, weerstand en feedback.

Aan het eind van het gesprek antwoordt Arends dat alles wel aan bod gekomen is en hij heeft nog een mooie uitsmijter: ,,Ik kijk ’s avonds altijd even achterom en zie dan wat we gepresteerd hebben en daar ben ik trots op.”

w [www.hoveniersarjo.nl